2025 年 6 月 27 日 上午 12:50

特斯拉 Robotaxi 上路,马斯克端上画了十年的饼


文 | 唐辰同学

马斯克完成一次迟到十年的兑现。

6 月 22 日,特斯拉在美国得克萨斯州奥斯汀地区悄然上线 Robotaxi(无人驾驶出租车) 试点服务。

半成品的特斯拉 Robotaxi

这次低调启动的服务有几个关键细节:

首先,试运营仅面向受邀用户开放,约 20 名网红或特斯拉粉丝。投入运营的只有 10 到 20 辆、搭载 FSD 系统的焕新 Model Y,而不是特斯拉在去年 10 月发布的 CyberCab 无人车。至于 Cybercab 何时投入服务,特斯拉方面表示,现在还没进度,确定了会对外披露。

其次,服务区域受限,平台设有地理围栏。仅限于奥斯汀南部的一小块区域,大约是 13 公里乘 8 公里的大小,从一端开到另一端约需 30 分钟,限速 40 英里/小时,每趟车费暂为固定的 4.2 美元。

第三,每辆运营车辆的副驾驶上配有一位安全员,可在紧急状况下对车辆进行人工干预。同时,Robotaxi 还配有远程监控系统,后排屏幕上有“ 支持” 按钮,远程人员也可介入控制车辆。

参与试乘体验的网红或者特斯拉粉丝,都给其极大的包容,媒体和舆论以唱多为主。有观点就认为,特斯拉被溺爱着。从社交平台传出的视频片段来看,有用户随车经历了减速带和下坡,驾驶过程很平稳。还有用户表示,“ 这彻底颠覆了交通运输,是一个历史性的时刻。”

即便如此,外界还是能从中看出不少问题。比如整车异常摇晃、压线驶入对向车道、无障碍物情况下误判刹停,多次违规超速驶过路口等。

需要指出的是,特斯拉 FSD 在 2024 年就因多起事故引发舆论风波,并被美国国家公路交通安全管理局 (NHTSA) 调查。今年 5 月,NHTSA 再次发函要求特斯拉说明在恶劣天气条件下运营 Robotaxi 的详细信息。

这是特斯拉 FSD 技术路线的原生弊端,其采用的“ 纯视觉+端到端” 方案,移除超声波传感器并取消激光雷达配置,使得方案成本得以大幅压缩的同时,在雾天、大雨和强光等场景,可能面临安全风险。特斯拉 Robotaxi 的应对办法是暂停试运营。

此外,奥斯汀是美国无人驾驶出租车服务条件很成熟的区域,道路、交通设施以及人口密度等,都很适合进行相关测试。Alphabet 旗下的 Waymo 已经在奥斯汀进行了为期 6 个月的安全驾驶员测试以及 6 个月的无安全驾驶员测试,并投入运营约 100 辆无人驾驶汽车,也是该地区唯一一家处于“ 部署阶段” 的公司。

显然,特斯拉 Robotaxi 并没有完全准备好,还是叠加各种限制条件匆忙上路了。这个半成品的特斯拉 Robotaxi,很难说不是仕途失意的马斯克为缓解特斯拉经营压力,而采取的缓兵之计。

2025 年一季度,特斯拉汽车交付量同比下降 13%,创下自 2022 年以来的最差季度表现,公司市值也持续走低。 今年 5 月,比亚迪首超特斯拉,登顶全球纯电汽车销量冠军宝座。

在汽车业务承压、星舰再度爆炸、AI 初创公司 X AI 融资的关口,特斯拉亟需证明 AI 战略的可行性。有报道,马斯克此前已经叫停了备受期待的平价电动车项目 Model 2,转而将公司的未来押注在 Robotaxi 和人形机器人等 AI 产品上。

官方的反应证实了这一点。特斯拉方面表示,特斯拉 Robotaxi 的成功发布,不仅意味着特斯拉将开启新的商业化篇章,更代表着特斯拉无人驾驶所采用的“ 视觉+端到端模型” 的技术路线已经完全跑通。

马斯克也在社交媒体上祝贺了特斯拉团队,称“ 这是 (大家) 十年辛勤工作的顶峰,AI 芯片和软件团队都是特斯拉内部从零开始创建的。” 他还转发多条动态,来为此造势。

图源:马斯克 X 截图

马斯克画饼近十年

实际上,关于无人驾驶出租车 Robotaxi,马斯克画饼近十年。早在 2016 年,马斯克就提出 Robotaxi 的最初构想,设想用户可将私人车辆接入共享网络实现“ 零闲置时间”。

他表示,Robotaxi 将彻底改变交通方式,创造一个“ 自主、共享、电动” 的未来,其将为特斯拉带来巨大收益,称其为“ 万亿美元级机会”:Robotaxi 车队可实现高利用率 (每车每周运行超 40 小时),毛利率可能高达 70-80%,远超传统汽车业务。

此后数年,特斯拉无人驾驶出租车的技术路线也发生变化,最终在 2024 年,随着 Cybercab 概念车的发布,其技术路线最终定型为“ 纯视觉 + 端到端大模型”,也以“ 数据-算法-硬件” 闭环重构了自动驾驶产业的底层逻辑。

这也让业界、资本市场将无人驾驶和马斯克牢牢绑定在一起,特斯拉也就成为自动驾驶领域不可忽视的头部玩家。

瑞银 23 日发布研报,认为指出如果无人驾驶出租车服务一切按计划进行 (包括技术、监管、网络建设与规模化等),这可能是一个巨大的市场。到 2040 年,特斯拉在美国的 Robotaxi 网络有望扩展至 230 万辆车的规模,年收入或将达到 2030 亿美元,为公司贡献高达 860 亿美元的税后营业利润。

瑞银强调,特斯拉的最大优势在于其垂直整合能力。公司不仅自主研发 FSD(完全自动驾驶) 系统,还拥有整车制造能力和运营平台。这使特斯拉成为目前唯一能将“ 车+软件+网络平台” 三者统一打包的企业。

瑞银认为,这种结构性优势,使特斯拉能同时受益于:整车销售利润;FSD 软件的订阅收入;Robotaxi 平台的抽成收入。 

此外,特斯拉还可以通过平台机制动态调节供给,规避单一模式下高低峰波动带来的资源闲置风险。

在业界看来,特斯拉希望通过量产技术直接打通从 L2 到 L4 的整个过程,并且依托于 Robotaxi 和 FSD(软件付费) 两种模式,打通除卖车之外的两种新商业模式。而据摩根士丹利的模型显示,在特斯拉未来估值中,有 60%-80% 来自对 Robotaxi 和 FSD 业务的期待。

这个故事的内核相当于特斯拉再造一个特斯拉,并试图通过跑出一个“ 硬件预装+服务订阅” 的商业模式,获得资本市场超高估值。从目前的市场表现和舆论氛围来看,资本和多数马斯克粉丝都很买账。比如特斯拉 Robotaxi 落地,特斯拉股价周一交易上涨 9%。

特斯拉难跨“ 土萝卜” 这座大山

但特斯拉 Robotaxi 的未来依然需要时间的验证。除了行业共性的安全、运营基础设施、实际部署以及最棘手的合规等问题,一个摆在面前的现实挑战是:无人驾驶出租车赛道已经不是十年前的局面,特斯拉 Robotaxi 正面临着一众强大并且跑得更远的对手。

其本土市场,谷歌旗下的 Waymo 一直是北美无人驾驶无租车领域的老大,每周有超过 25 万次无人驾驶付费乘车服务,累计单量超过 1000 万,而且从 2018 年就开始启动付费服务。

目前,Waymo 已在奥斯汀、洛杉矶、旧金山等城市运营,即将进入纽约测试,后续还计划进入亚特兰大、迈阿密和华盛顿等城市。此外,其在东京也开始了测试,作为其全球布局的桥头堡。

亚马逊旗下 Zoox 也将上线 Robotaxi 服务,优步、Lyft 等出行平台也已经完成了商业布局。前者整合 Waymo 等技术提供商的解决方案接入自动驾驶打车服务,后者则与 Mobileye 等企业合作,计划 2026 年在达拉斯推出自动驾驶出租车服务。

特斯拉 Robotaxi 还有一个要跨越的大山,就是百度萝卜快跑领衔的“ 中国无人驾驶军团”,包括文远知行、小马智行等自动驾驶技术提供商,以及滴滴出行、T3 等移动出行巨头,比亚迪、吉利 (旗下有曹操出行) 等汽车大厂。

其中,冲在最前面的是百度萝卜快跑。公开资料显示,萝卜快跑已经在全球 15 座城市落地,截至今年 5 月,其全球服务单量已达 1100 万次,超过 Waymo 的 1000 万次。同时,它的商业触角也伸向中东 (迪拜、阿布扎比)、东南亚 (新加坡、马来西亚) 和欧洲 (瑞士、土耳其)。

这意味着萝卜快跑的出海已经体系化、模式化,这比简单的产品出海,更具杀伤力和穿透力。这也使得百度萝卜快跑、Waymo、特斯拉 Robotaxi 被称为“ 全球无人驾驶御三家”。百度预计萝卜快跑将在 2025 年实现盈利。

字母榜分析,萝卜快跑跑得更快的背后,是其在成本和安全两大 Robotaxi 核心要素上构建起来的竞争优势。

成本方面,当前萝卜快跑投入运营的第六代无人车,其汽车成本造价为 2.8 万美元,仅为 Waymo 的 1/7,也低于特斯拉有望在明年上线的 CyberCab 的 3 万美元。当前马斯克投入试运营的 HW4.0 版 Model Y,在中国市场起售价超 3.6 万美元。

萝卜快跑的技术安全方案也很有亮点。在处理复杂交通场景的能力方面,萝卜快跑不输于 Waymo。在中国的路况和交通比美国更复杂的现实测试环境中,萝卜快跑已累计实现了 1.7 亿公里零重大事故的纪录。

小马智行的表现也不错。2025 年第一季度,其 Robotaxi 业务收入同比增长 200%,注册用户数量环比增长超 20%。通过第七代自动驾驶系统,小马智行将硬件成本降低 70%,实现车规级零部件 100% 覆盖。

在本土资源拓展方面,小马智行已与丰田、北汽、广汽建立战略合作,同时接入支付宝、高德等平台。近期与腾讯云的合作更将使其服务接入微信“ 出行服务” 入口,触达超十亿用户。

Robotaxi 的“ 土洋大战”,各有千秋。对特斯拉来说,马斯克画了近十年的饼,端上来还是夹生,但它仍然受到资本和粉丝的追捧。这对中国的土萝卜们也有几点启示:

第一,特斯拉正式进场,不是坏事。一方面,马斯克个人流量和特斯拉的光环,让市场和普通民众看到 Robotaxi 的未来潜力,加快完成认知教育,并把这块蛋糕共同做大。

另外一方面,特斯拉 Robotaxi 的实际表现,也在一定程度上让用户对“ 洋萝卜” 祛魅,在客观认识其技术路线和商业化效率之外,也打开一个更大的窗口,让外界,特别是全球市场看到,中国土萝卜积蓄的力量,并不比洋萝卜差。

第二,特斯拉、Waymo 等洋萝卜和百度萝卜快跑代表的两条技术路线,并没有优劣之分。其价值最终都需要得到市场、用户的检验。当把两种萝卜都置于同一个竞争环境时,更大的变量反而是政策协同。

就像 TikTok“ 不卖就关”,苹果中国云服务数据存储落地贵州一样,技术路线最终都会让步技术标准体系。百度萝卜快跑等“ 土萝卜” 以中国市场为根基,出海经营全球,与洋萝卜同台竞争,也不带怕的。

第三,要大胆发声,勇敢发声,抓稳未来出行话语权。虽然政策因素更加能左右自动驾驶的发展,但这并不能影响自动驾驶快速发展的未来趋势。

这个时候,在有核心技术做支撑,并且保持对技术的耐心和专注时,等政策的风,不如主动去创造时代的风。通过快速奔跑,实在的市场表现以及美誉度,从技术标准层面来催化相关政策的改善或者解绑,这也是特斯拉的“ 套路”。

这就像 2024 年百度萝卜快跑在武汉被吐槽“ 苕萝卜” 时,东湖新技术开发区管委会在回复一条投诉时说,“ 无人驾驶作为新生事物,正在逐步完善、推进之中。” 大众对土萝卜的表现,也会给出足够的耐心和信心。

参考资料:

  • 唐辰同学,《百度萝卜快跑,在武汉跑不快?》
  • 蓝鲸新闻,《30 元坐一次的特斯拉 Robotaxi 上路了》
  • 华尔街见闻,《马斯克的下一个万亿赛道?瑞银详解 Robotaxi 商业模式》
  • 天顺财经,《特斯拉上线 Robotaxi:十年押注 AI 商业化的第一枪》

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